工厂搬迁就位_莱芜工厂搬迁_山东重联 ：

大型设备搬迁时如何顺利进行 

大型设备在搬迁时应该怎么做呢？为了保证大型设备搬迁时完好无损，就要对搬迁人员规范其要求，工厂搬迁移位，不能盲目的操作。

   在搬迁前要对设备进行检查，包括外观、设备的参数、设备的安装精度等。

   在搬迁拆卸的时候要注意，工厂搬迁安装，拆卸前要多方切断电源，还要先小后大，先易后难的拆卸，还要避免在拆卸时破坏设备。

   在搬迁安装准备时要进行现场的勘验，还要清洁处理，不能有杂质，还要在安装时做到轻拿轻放。在组装时应该熟悉设备结构，还要注意安装的顺序，还要注意各部件的清洁度。

  所以大型设备在搬迁时，一定要对操作人员进行技术、安全和质量要求等的交流，安全规范的操作。

关于生产线搬迁工程费用的监理

   生产线搬迁费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此生产线搬迁工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把生产线搬迁费用管理进行有效的控制。

   生产线搬迁费用的控制主要是通过计量支付来实现的，工厂搬迁就位，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成生产线搬迁承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成生产线搬迁承包商的资金紧张，莱芜工厂搬迁，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

   另外，根据生产线搬迁现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使生产线搬迁业主的有限资金得到更好的利用。

   总之，生产线搬迁通过以上“质量、进度、费用”三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体，生产线搬迁公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，生产线搬迁适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。